这是一群工作在幕后的人，但城市的每个角落里都有他们的作品。
他们早出晚归，在工地和毛坯房的环境中忙碌着，在常人眼里，这份工作既枯燥又辛苦。但这恰恰体现了他们的执着和责任心，他们对于细节追求完美，对于工作苛刻专注。他们虽然不是建筑大师、工程大师，但作为工作在家装最前线的平凡匠人，却用执着的匠心和辛苦的汗水为千家万户打造了一个又一个温馨的梦想家。“他们”就是家装项目经理。可能很多人不知道家装项目经理的工作到底是什么，可以这么说，一个装修工程，从工地开工的那一刻到工地质保期间，项目经理就像一个管家甚至保姆一样全程负责工地的设计对接、工人安排、质量监督、材料安排、业主沟通、保洁收尾等工作。工地上的每项工作，他们都必须有步骤、有计划的安排，工地上的每个细节，他们都必须烂熟于心才能保证工程保质按时的交付。日常工作中，作为项目经理不光要和客户进行沟通，更要时时刻刻和材料商、不同工种的工人对接，所以项目经理经常会说，每天接电话都接到麻木了，每天也没有固定的上下班时间，甚至在家庭上也是很少顾及。但是，每次看到客户来验收工程时脸上满意的笑容，真诚的夸赞，心里瞬间觉得一切辛苦都是值得的。那如何才能成为一名优秀的项目经理，需要具备哪些能力和品质呢?其实呀，想要成为一名优秀的项目经理并非一件易事，不仅要具备专业的技能，还要具备统筹的能力和优秀的品德。1、通晓装修全部流程和各道程序的衔接要求，否则对接的作用无从发挥。2、了解每道工序的工艺，不然就会对施工监管缺乏权威和说服力。3、对材料特点及性能的了解，也是施工管理的必要条件。随着科技发展的日新月异，材料和工艺也随之改变，项目经理的学习能力也成了必备能力。4、精读施工图和效果图。按图施工并规范施工行为，实现设计目的。对施工图和效果图了然于心，了解设计意图和最终目标。5、解决问题的能力。施工时总会存在或发生一些不可预见的麻烦事，需要项目经理随机应变，用合理的方案解决。装修不是一项简单化的流水作业，而是一套纯手工定制的手艺活儿，要保质保量有序地完成，就需要工地上有一名真正懂得各个环节、善于管理的领军人。不仅如此，想要成为一名优秀的领军人，在拥有必备的专业知识的前提下还不能成为一名优秀的项目经理，还需具备优秀的品德，因为优秀的品德是责任心和严谨作风的体现。责任驱使我们努力工作，严谨是对细节的一丝不苟，对完美的不懈追求，山水人家装饰，比装修多一点
