在装修过程中,业主最担心的无外乎两个问题: 1. 工程质量是否达标? 2. 工期能否按时交付? 看起来这两点都是业主无法控制的环节,其实只要业主们在几个关键点上留意,就能拿回主动权。 如何保证工程质量过硬?(主要看两点) ①材料是不是货真价实。 你也许会说,“材料我看不懂啊!”没关系,明白做贼心虚这个道理吧?少数公司为了牟求利润会在材料上做文章,但也不敢明目张胆,他们通常会在你没发现之前把劣质材料用上,以免露出蛛丝马迹。真正的大公司为了减轻管理压力,宁可在材料上多投入成本,也不会把问题留到售后去解决,所以他们的材料都是统一批量配送,光明正大摆放的,还会主动邀请业主到场验收。碰到这样的公司,你基本不用担心材料有猫腻。 ②施工做法是否正确——用好你的监理! 正规装饰公司都设立了工程监理一职,他相当于质量监督员,是所有在场人员中立场最公正客观的。平时如果有时间去工地看看,只需要留意工地的秩序和大面,能把工地做得横平竖直,井井有条的师傅,手艺自然也不会差。每个工种的验收环节是家装质量监控的关键点,配合你的监理到场验收,及时发现和指出问题,可以避免许多不必要的拆改和矛盾,是保证施工质量的要诀。 02 如何保证工程按期交付?(主要看三点) ①装修主要分为隐蔽工程、中期工程、工程竣工三个阶段。 每个阶段都有相应的验收环节,这些工作都是由公司监理现场主持操作,为了让验收结果真实客观,不会在将来引起不必要的拆改和麻烦,一定要在百忙之中抽出时间,到工地现场参与协商,及时作出合理调整。 ②装修会用到多种多样的材料和产品。 为了避免后期出现不必要的拆改和破坏性检测,这些在送到施工现场时需要您到现场验收签字。如果您事物繁忙,无法亲临现场,可以委托值得信赖的人或者施工现场负责人作为代理人,协助您将这项工作做好,这也是确保工期的关键。 ③工程能够按期交付也要依靠业主的积极配合。 频繁地改动施工和设计方案会浪费大量的人力和时间。深思熟虑的决定,及时做好选购、验收、缴款以及确认工作,不让人等活儿,遇到意见分歧时不拒绝沟通、不感情用事,这也是工程如期交付的重要保障。
装修中,如何在质量和工期中拿回主动权?
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