‍‍ ◆谨防预算中的低估高冒
    所谓低估，可以分成两个方面，一是把材料的实际用量低估，比如电线，估算用量100m，而实际用量可能在500m以上。在做预算时，把每米的人工单价和材料单价开足高估，同时在合同中规定电线用量按实结算，由于业主并不清楚100m电线究竟能拉几个回路，认为100m电线已绰绰有余，于是在实际施工时，不得不按高估的单价付钱，糊里糊涂被“公平合理”地斩了一刀。

    总费用低估，其做法是故意在预算中遗漏一些项目，或者用一些模棱两可的词语，然后在实际施工时追加费用，实现总费用的高冒。比如在合同(预算)中规定：“排水管，每间人工费200元，材料按实结算。”在实际施工时，只排进入水管不排出水管，业主要求其排出水管则需追加费用，理由是“排水管是指自来水管，不是排污水管”。这时吃亏的往往也是业主。低估高冒的手法常用来诱使业主与其签订合同，一旦成功再逐级加码，达到“宰客”的目的。
    ◆中途加钱再增支付压力
    防止装修公司中途加钱，事先要把各个流程及材料确认清楚。据了解，很多业主在装修房子时往往最关心的是工程造价，许多家装公司便利用业主这一心理，先报低价揽活再中途变更设计来增加人工费用和材料费用。而对于这种中途加价行为，业主是防不胜防，常常是哑巴吃黄连。
    ◆为质量、售后争取保障
    为了防止掉进种种装修陷阱，业主除了与装饰公司签订详细的装修合同外，更多是依靠非一次性付款方式保证自己不会在经济上吃亏，即按照材料进场验收合格、中期验收合格、竣工验收合格等多个阶段支付工程款。全部工程款实际上分为前期款、中期款和尾款三部分，比例是40％、55％和5％，业主可以按期支付，以免处于被动地位。毕竟买“商品”的钱一旦给出，“商品”出现质量问题要退换货大多只能任由卖方“处置”。‍‍