智能家居的定义早已明确提出很久，可对顾客而言终究是“贵、不需要、难”等负面印像，而这种也刚好是智能家居公司最头痛的地方。既想要吸引意向顾客，又要确保公司有基础的盈利，智能家居又不像别的行业能压低成本，到底该如何做能够保持中国智能家居产业可持续发展呢?
我们先來算大笔账，一整套功能齐全的智能家居控制，包含基本的灯光效果遥控控制、家用电器远程操作、智能窗帘遥控、多屋子家庭背景音乐及视频共享功能、智能安防及网络监控系统功能，选购国内品牌最少必须2万至3万余元，而国际名牌在5万至10万余元。换句话说而言，换掉一整套健全的智能家居控制，你最少要多用掉一份全屋室内装修的花销。
事实上，成本昂贵这一难题，不但是顾客碰到的，并且是智能家居公司头顶的“达摩克利斯之剑”。我们翻看智能家居版块中企业上市的财报数据，早就在2017今年初，早已有许多公司因成本增加而影响业绩。
智能家居的高成本从哪算起?
01、产品研发成本
整套功能齐全的智能家居控制，包括了几十种优秀技术，简单数一数总有物联网技术、通信协议、数据储存及运送、互联网大数据、人工智能技术、生物识别技术这些。这种技术发展趋势水平不同，要完美地嵌入传统式家居家具产品，务必历经繁杂的产品研发检测。因而，新科技产品研发成本是智能家居公司运营成本中的较大部分。
02、产品成本
因为现阶段市场的需求并未彻底开启，智能家居系统均是小规模生产制造，没法在量上达到突破，产品成本广泛较高。我们举例说明，最开始的固话、带宽都很价格昂贵，安裝时还要另一个收费标准;当信息化时代的全方位外扩散，现如今固电话机早已免装，带宽都是交网费即包安裝，还送网关、送电视机顶盒来深化刺激性消费。智能家居都是同样，只能“量”上来了，成本才会出来。
03、劳动成本
智能家居即便披着实在太绮丽的外套，自始至终还是传统制造产业，人力资本成本增加是大部分生产制造公司遭遇的首要挑战，原料资金投入成本增加、产品需求萎缩也挤压成型了其赢利空间，带来一定生存压力。
04、资金成本
虽然现如今的智能家居产业链“贵”字迎面而来、标准各不相同，投资市场却一路上走红。金融市场是把双刃剑，一边能协助公司吸引住项目投资眼光，但与此同时也在时刻催促公司产生经济效益。而就现阶段中国销售市场的现状，公司产品成本高，市场推广实际效果又不显著，暂且不能达到投资市场的预期。
但想再次股权融资做产品的智能家居公司，又不可以断了资金链断裂，只能自己讨腰包做推广、炒热销售市场，强制把资产出风口转为自己，进到资产股权融资的循坏当中。
智能家居只能让一般群众消费得起，能够让公司做大、稳步发展。第一个要处理的就是成本难题，公司必须从成本、真智能化的视角来看。在全产业链上坚持不懈资金投入产品研发，更好的服务顾客，全方位考量成本与盈利，形成一个公司与顾客的量变到质变，推动中国智能家居产业上升到热销环节，而不会停留于推广!只能真实实际意义上的量变到质变，能够让智能家居产品高效率又便宜。
