人才作为“二十一世纪最稀缺的资源”，高管出走意味着人才流失，虽然对以上的知名企业来说谈不上伤筋动骨，但必然会造成一定影响。于企业，高管的状态也许反映这公司的经营状况、发展策略等方面；于个人，也有一丝人走茶凉、改朝易主的悲凉感觉。而高管们，经过一番奋斗终于在企业、行业内达到一定高度，略有小成之际，却为何突然离席？

形势所迫，走为上策

    众所周知，家居行业受上游房地产影响，自去年至今持续低迷。所谓覆巢之下，岂有完卵，即使是有一定规模、实力雄厚的家居企业，也难免受大环境低迷的影响。

    中国家具协会理事长朱长岭表示，经济下行压力、需求受到的抑制、前几年的高速发展以致产能过剩，都是造成当今家具市场不景气的原因。而作为家居行业中的上游人群，高管必然会更加了解这种现况，也遭受更多策略、管理、经营上的压力。而事实上，不是每位企业高管都拥有逆流而上，奋战到底的决心与能力，受形势所迫，与其在家居业苦苦坚持，倒不如转投新兴行业，或是发展前景更加明朗的新东家，这对他们来说也许是“走为上策”。

大船调头

    近年互联网价值的进一步体现，与上文所提到的行业因素，让不少企业老板对“转型”有着接近疯魔的执着——要转型，马上就转。然而怎样转、转成什么样、谁说了算这三点，却成为众多高管心中解不开的结。

    就连美乐乐第一创始人黄辉日前也卸任了首席运营官一职。据相关人士称，这是由于黄辉个人颇为看好移动端家装家居市场的发展前景，甚至有希望通过线下的进一步平台化、电商化来实现更加便捷、轻量的运营。而如今美乐乐线下，自营店比例占90%以上，显然这并非黄辉心目中美乐乐的样子。

    我们可以大胆猜测，“老板”离职，这是由于“老板”上面还有“大老板”。如今电商行业是一个烧钱的行当，想要进一步做大做强，像美乐乐这样大体量的公司，甚至可以比作是“把钱倒进焚化炉”。因此，引入风投资本往往是公司发展难以或缺的手段，作为等价交换的创始人股权必然遭遇稀释。现时美乐乐已经历两轮，即将 迎来第三轮的融资，黄辉在美乐乐持股比例的骤降已不难预见。其在公司的话语权与从前相比不可同日而语，离职可以看作是理所当然。比较好的。

不靠谱的“空降兵”？

    据了解，有相当一部分高管是以“空降”的姿态进入各大家居企业。而在这“空降大军”当中，俞雷可以算是最为突出一个。俞雷效力过的家居企业包括喜临门集团、帝标家居、左右沙发，而且任职时间都较为短暂。而事实上，家居行业的职业经理人是一个颇具“特色”的圈子。

    像俞雷这般营销、策划能力突出的职业经理人其实不在少数，而且似乎在履历上面效力过越多的大公司，名气就越响。但实际上，职业经理人对企业的了解决定了其行 动效率，对于企业而言，立竿见影的经济效益才是硬道理。因此，当度过了“蜜月期”，曾经的巧舌如簧、豪言壮语见了分晓，企业主也唯有“痛下杀手”。

无处归咎

    在众多高管的辞呈当中，我们看到最多的是“个人原因”、“工作原因”等字眼。这种不可名状的离职理由，也许就是对家居行业现状的最好诠释。家居行业遭遇寒冬，变革已成必然，高管离职也只是冰山一角。

    也许受到传统“君臣”观念影响，在国内高管出走或多或少地会给原企业带来一些负面影响，令外界对该企业产生各种猜疑。另一方面，这次离职潮所波及的不仅仅是 传统家居企业，还有近年发展势头迅猛的家居电商企业。值得关注的是，美乐乐占据了本次离职潮中两个席位，当年为保持价格体系出走淘宝，自建平台的美乐乐最 终“易姓”，相反“阿里系”下的林氏木业、顾家、全友等品牌却在天猫平台打出了一波又一波漂亮的仗，体系是否决定了家具电商的未来，现时下定论或许言之尚 早，但就目前而言，家居“离职潮”的出现，无论是电商或是传统企业，都值得每个从业者为之反思。

——本文来源：　新浪家居 素颜家居界

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