首先，装修考验的是大家的心态，因为装修本身就是一门缺憾艺术，再完美再精心的装修，也总会留有遗憾 。
如果带着挑剔的眼光去审视每个装修的步骤，那每一步都有不尽如人意的地方，影响自己的心情不说，在跟装修公司的沟通上也会有障碍，毕竟没有一个装修师傅希望每天被否定。师傅心情不好自然干的活也受影响，活干的不好业主也就更不满意，最后成了恶性循环。所以不如索性放松心情，只要把关键的问题抓住了就好。（楼主认为的关键问题是指一旦出现问题很难纠正的地方。比如要放电器的位置是否预留了足够的插座，防水是都做好，明面处的瓷砖有无缺角隆起，木工有无明显的变形、裂纹等）
楼主觉得装修也是一项服务工程，心里预期不同，花同样的钱，期望值不同。
有些人觉得花1元就应该享受一元的服务，有的人觉得花1元要享受10元的服务，我觉得花1元能享受8毛、9毛的服务就很满足了。开门做生意没有不赚钱的，谁会去亏本赚吆喝？该赚的钱让对方去赚，该有的服务做到，皆大欢喜。好比是淘宝购物，为什么同样99元一件的毛衣下面，有人评价说太垃圾了，又掉毛又薄；有人评价，很好，物有所值。这就是心里预期不同，花同样的钱，期望值不同。
其次，关于工期，应该控制在合理范围内。
每套房子按大小不同都有相应的工期，超出太多就不正常了，有时候慢工出细活更像一句放之四海而皆准的借口。但是如何控制工期，除了装修师傅跟装修公司外，业主的配合也非常重要。楼主一般在装修公司进行下个工序之前，就会把所需的材料提前送进场，不让装修因为因为我的材料没到位而有延期的借口。
约定的时间，需要什么东西，一定按时送到，不影响师傅的下一道工序。
因为每个装修师傅都不可能只做这一家，基本是流水作业，可能今天安排在我家，明天就安排在别人家了。所以如果耽误了约定时间，很可能要等这个师傅转一圈，把其他已安排的工地都结束后，才能再回到我家干活。有些朋友可能会觉得明明我就晚了两天送材料过来，为什么装修师傅要晚半个月才到我家继续干活？为什么不能我材料送到就继续干？因为装修公司也不可能为了一家的工期，把其他所有业主的工期都改掉。
所以，要想保证工期，自己的准备工作一定要先做到位，这样如果由于装修公司的原因造成工期延误，理论起来也有理有据。
再次，关于增项。有装修公司的原因，当然也有可能是业主自身原因造成。
一般半包的项目，在装修开始之前就会约定好要做的项目，以此作为收费依据。有些装修公司开始会故意少报一些项目，以便让报价以低价取胜。等正式开工，业主发现有些项是必做的但半包合同中又没有的时候，装修公司就以此要求增项加钱。对于这种情况造成的增项，就需要业主在装修前，多咨询下装修过的朋友同事，了解哪些是半包必做的项目；同时多找几家装修公司，几家报价对比一下。
有一些增项，是由于业主原因造成的。第一次装修的业主，在装修之初很难对自己的装修意图有很全面的描述，一般都会在装修的过程中，对装修的构想逐渐完善，就会发现有一些开始没有考虑进去的项目，比如增加一处拱门，多做一点吊顶，多打一个柜子此时就会有增项。还有一些增项，是由于房子本身构造比较复杂，超出装修公司最开始的预计，比如梁不直，墙是歪的，墙体裂缝过多，修复起来比较复杂了也会造成一些增项。所以说，装修中有增项很正常，关键看这些增项是由谁提出，是否合理。
最后，说说就是装修几大忌。
比如装修别找熟人，老生常谈的问题了，基本每周都有类似吐槽的帖子，但还是不断有装友前仆后继的上当。装修找熟人，钱不一定少花，关键出了问题还不好说。还有阳台最好不要包进客厅，不要做单独的干区之类。
